Gasto en contexto
Utilice las compras direccionables en lugar de un número amplio de ingresos de la empresa para que la estimación siga siendo relevante para las adquisiciones.
Recursos · Calculadora de ROI
Vea la oportunidad dentro de su flujo de compras.
Utilice un modelo de planificación transparente para explorar dónde una mejor visibilidad, control y flujos de trabajo conectados podrían crear valor en su operación de adquisiciones.
VendrNovaPotenciado por IAIA
Inteligencia de gasto
Actualizado hace un momento · Todas las entidades
Gasto total
$24.5M
Vista actual
Gasto gestionado
$18.1M
74% en vista
Categorías
42
Analizadas
Oportunidades
16
Priorizadas
Mezcla de gastoVista actual
Materiales directos42%
Compras indirectas28%
TI y telecomunicaciones15%
Instalaciones8%
Señales de oportunidad
Gasto gestionado
$18.1M
74% de la vista actual
Priorizadas
16
oportunidades listas
Señal de oportunidadHay 16 oportunidades de categoría listas para revisión.
Ingrese su panorama operativo
Vea la oportunidad dentro de su flujo de compras.
Comience con las entradas de ejemplo, luego reemplácelas con su gasto anual, volúmenes de documentos y contexto operativo.
Actualizaciones mientras escribe
Incluya compras indirectas y relacionadas con la producción. Excluya nóminas e impuestos.
Estime las órdenes de compra procesadas en todos los equipos, entidades y ubicaciones.
Incluya facturas respaldadas por órdenes de compra y no respaldadas por órdenes de compra manejadas por la empresa.
Incluya a todas las personas que solicitan, aprueban, compran, reciben o revisan gastos.
Elija el recuento más cercano de grupos de compra independientes que trabajan en el modelo.
Esto establece el punto de partida para el rango direccional; no es un juicio sobre su equipo.
Estimación direccional
Valor anual potencial
Rango ilustrativo
120K $
Oportunidad anual estimada utilizando sus aportaciones y las suposiciones de planificación transparentes a continuación.
Vista inferior
120K $
Vista superior
249K $
Evitación de costos
Reducir compras innecesarias, apresuradas, duplicadas o fuera de política antes de que se comprometa el dinero.
31,2K $
Consolidación de la demanda
Reunir la demanda relacionada entre equipos, ubicaciones y proyectos para mejorar el poder de negociación.
21,6K $
Control de políticas y contratos
Mantener proveedores aprobados, términos negociados y reglas de compra más cerca de la decisión.
21,6K $
Ciclos de compra más rápidos
Reducir el enrutamiento manual, el seguimiento y la coordinación en el trabajo de solicitud a pedido.
16,8K $
Eficiencia en el procesamiento de facturas
Proporcione a AP un camino más limpio a través de la captura, conciliación, enrutamiento y reconciliación de facturas.
$19.2K
Prevención de riesgo de pago
Facilite la detección de pagos duplicados, errores en facturas y controles de aprobación débiles.
$9.6K
El modelo también indica aproximadamente 929 horas de esfuerzo de flujo de trabajo anual que podrían devolverse a trabajos de mayor valor.
Lea el rango, no solo el titular
Una estimación útil comienza con entradas honestas.
La calculadora es direccional por diseño. Hace visibles las suposiciones para que su equipo pueda desafiarlas, reemplazarlas y utilizar el resultado como un mejor punto de partida para una conversación de adquisiciones.
Trabajo a la vista
Los volúmenes de documentos ayudan a mostrar cuánto enrutamiento manual, seguimiento, conciliación y reconciliación se encuentra dentro del modelo operativo.
Complejidad reconocida
Las personas, las entidades, las ubicaciones y la madurez del proceso cambian la forma de la oportunidad, no solo el tamaño del gasto.
Convierte un rango en un plan
Lleva tu panorama operativo a la conversación.
El siguiente paso más sólido es una discusión fundamentada sobre dónde se ralentiza el trabajo, dónde se pierde el control y qué necesitan ver sus equipos antes.