01
Admisión y Compras
Admisión y demanda
Comienza con solicitudes guiadas que capturen contexto de categoría, presupuesto, entidad y partes interesadas antes de que el trabajo entre en una cola.
Explora esta capacidadEvaluación de Madurez de Adquisiciones
Mide la claridad detrás de tu flujo de adquisición.
Responda siete preguntas sobre cómo sus equipos capturan la demanda, toman decisiones, gestionan proveedores y ven los resultados. Obtenga un nivel de madurez direccional y una visión más clara de qué mejorar primero.
7
preguntas enfocadas
~5 min
para completar
1
Plan de acción conectado
Creado para adquisiciones, finanzas, TI, legal, operaciones y los equipos empresariales que comparten el flujo de trabajo.
Tu línea base
Vista ilustrativa del resultado
Nivel de madurez
Nivel 3
Conectado
3.2
AdmisiónNivel 4
AbastecimientoNivel 3
ProveedoresNivel 3
ContratosNivel 2
EjecuciónNivel 4
Tu resultado apunta al próximo flujo de trabajo que vale la pena aclarar.
01 · Tu instantánea operativa
Siete preguntas. Un punto de partida más claro punto.
Elija la respuesta que mejor se adapte a cómo funciona el trabajo hoy en día. No hay una respuesta perfecta: el valor reside en hacer que el camino actual sea lo suficientemente visible como para actuar sobre él.
Sus respuestas permanecen en este navegador. Cuando termine, la evaluación convierte las siete señales en un nivel direccional, un área de enfoque y una conversación práctica para continuar.
01 · Admisión y demanda
Admisión y Compras
1 de 7
¿Cómo comienza una solicitud empresarial?
Piensa en los primeros cinco minutos: ¿a dónde va un solicitante, qué contexto proporciona y quién decide qué sucede a continuación?
02 · Lo que ve la evaluación
La madurez vive en todo el Viaje de origen a pago.
Las siete dimensiones reflejan los momentos operativos que VendrNova ayuda a los equipos a conectar: desde la primera solicitud hasta las señales que los líderes utilizan para decidir qué sigue.
02
Gestión de Abastecimiento Estratégico
Abastecimiento y decisiones
Utiliza eventos de abastecimiento estructurados, respuestas comparables de proveedores y un registro de decisiones que las partes interesadas puedan seguir.
Explora esta capacidad03
Gestión de Proveedores
Gestión de proveedores
Integra señales de incorporación, calificación, documentos, rendimiento y riesgo en un solo registro de proveedor con un propietario claro.
Explora esta capacidad04
Contratos y Cumplimiento
Contratos y Cumplimiento
Conecta contratos, políticas, obligaciones, renovaciones y excepciones con las solicitudes y transacciones que pretenden guiar.
Explora esta capacidad05
Facturas, Gasto y Pagos
Ejecución de compra a pago
Conecte solicitudes, aprobaciones, órdenes de compra, recibos, servicios, facturas y excepciones sin perder la necesidad original.
Explora esta capacidad06
Inteligencia y ASG
Gastos e inteligencia
Integra señales de gasto, compromisos, riesgo, facturas, proveedores y flujo de trabajo en una vista que apunte a la siguiente acción útil.
Explora esta capacidad07
Plataforma y Extensión
Sistemas y orquestación
Utilice la orquestación para hacer visibles los roles de propiedad, estado, datos e integración, manteniendo la pila empresarial principal en el flujo.
Explora esta capacidadDe la puntuación al plan operativo
El resultado es un punto de partida. El camino operativo es el punto.
VendrNova conecta el trabajo en torno a los sistemas en los que su empresa ya confía, para que los equipos puedan mejorar un flujo de trabajo sin perder de vista el hilo completo de Fuente a Pago.
01 · Movimiento conectadoCaptura la demandaDale a cada solicitante un lugar claro para comenzar y a cada comprador el contexto necesario para elegir el camino correcto.02 · Movimiento conectadoConecta la decisiónMantén la evidencia de abastecimiento, proveedores, contratos, aprobaciones y políticas cerca de la decisión que informa.03 · Movimiento conectadoHaz visible el resultadoConvierte la actividad de compras, facturas, gastos, excepciones y riesgos en una acción siguiente más clara para las personas que la poseen.
Vista operativa de VendrNova
Señales que permanecen conectadas
Señal de Nova AI
Encuentra la excepción. Conserva el contexto. Mueve la siguiente acción.
Contexto
Entre demanda y proveedores
Control
Alrededor de políticas y aprobaciones
Continuidad
A través de sistemas y resultados
Lee la señal honestamente
Cinco niveles. Un lenguaje común para la próxima conversación.
La puntuación está diseñada para facilitar la discusión de la imagen operativa actual. No es un juicio sobre un equipo, una certificación o una clasificación externa de la industria.
1
Fundamental
El trabajo se mueve, pero el camino depende en gran medida de la memoria individual y la coordinación manual.
2
En desarrollo
Existe cierta estructura, mientras que la propiedad, las transferencias y la visibilidad aún varían según el equipo o la situación.
3
Conectado
Los procesos centrales son visibles y repetibles, con espacio para llevar el contexto más allá en el viaje.
4
Orquestado
Los equipos utilizan flujos de trabajo, evidencia y controles compartidos para mover el trabajo con mayor consistencia.
5
Adaptativo
El modelo operativo está conectado, medido y listo para mejorar continuamente.
Preguntas que hacen los equipos
Empieza con la pregunta detrás de la puntuación.
Una evaluación útil debe abrir una mejor conversación operativa, no dejarte con un número y sin saber a dónde ir.
Una mejor sesión informativa
¿Cuál es el primer flujo de trabajo donde más contexto, una propiedad más clara o una mejor visibilidad cambiarían el trabajo?
¿Qué es una evaluación de madurez de adquisiciones?+
Es una forma estructurada de entender cómo tu función de adquisiciones captura la demanda, toma decisiones sobre proveedores, gestiona relaciones, traslada compromisos a compras y convierte la actividad en señales útiles. La evaluación de VendrNova te da una línea de base direccional en aproximadamente siete preguntas.
¿Cómo funciona la autoevaluación?+
Elige la respuesta que mejor refleje cómo se realiza el trabajo hoy en tu organización. Cada respuesta contribuye a una de las siete dimensiones operativas. Cuando termines, verás un nivel de madurez, las señales detrás de él y las áreas que pueden merecer atención primero.
¿Qué mide el modelo de madurez de adquisiciones?+
Analiza la admisión y la demanda, el abastecimiento y las decisiones, los proveedores, los contratos y el cumplimiento, la ejecución de la adquisición al pago, la inteligencia de gastos y la conexión entre personas, políticas, datos y sistemas.
¿Es este un benchmark o certificación externa?+
No. Esta es una autoevaluación direccional basada en sus respuestas, no una clasificación, auditoría o certificación externa de la industria. Úsela para crear una base compartida y comparar su propio progreso a lo largo del tiempo.
¿Qué hago con el resultado?+
Comienza con la señal más baja que está creando la mayor fricción comercial visible. Luego reúne a los propietarios relevantes para definir el flujo de trabajo, los sistemas involucrados, la evidencia necesaria y el próximo paso responsable. VendrNova puede ayudarte a conectar esa conversación con el modelo operativo más amplio de Fuente a Pago.
Continúa la conversación
Convierte una línea de base más clara en una más segura siguiente paso.
Presente su realidad operativa al equipo de VendrNova. Comience con el flujo de trabajo bajo presión, luego conecte las personas, los sistemas, los controles y las señales que necesitan moverse con él.