VendrNova

Procure-to-Pay

Convierte cada solicitud en una compra controlada y visible.

Orquesta el ciclo de vida de las compras, desde la necesidad identificada hasta la aprobación, el pedido, la recepción, la factura y el pago, con un contexto que se mantiene útil para el solicitante, el comprador y el equipo de finanzas.

La ruta de ejecución

La compra es visible antes de que se convierta en una excepción.

Perspectiva del comprador

Es más fácil ver qué se mueve a continuación.

Por qué este camino importa

Facilita el seguimiento de la ruta de compra diaria. con el contexto intacto.

Procure-to-Pay es donde la política se encuentra con la realidad. La experiencia debe ser rápida para los solicitantes, precisa para los compradores y transparente para finanzas, sin desconectar el registro del ERP.

01 · Registro

Lo que sucedió es legible.

02 · Propietario

La próxima acción tiene un nombre.

03 · Señal

La decisión tiene contexto útil.

Abrir el viaje

Ver cómo se mueve el trabajo a través de procure-to-pay.

Utilice la vista de etapa para explorar la experiencia, los puntos de control y la evidencia que un comprador empresarial debería esperar ver.

01 · Solicitantes + compras

Demanda guiada

Dale a cada necesidad un punto de partida claro.

Captura qué se necesita, para quién, cuándo y por qué antes de que comience la aprobación o el trabajo de compra.

Formularios guiados y requisitos estructurados
Contexto de categoría, proveedor y presupuesto
Estado y propietario visibles para el solicitante
Solicitud vista

Señal del comprador

La solicitud lleva el contexto que el siguiente propietario necesita.

Mapa de capacidades

Profundidad del producto que sigue las preguntas del comprador.

Cada capacidad está enmarcada por el trabajo que apoya, el contexto que preserva y la decisión que ayuda a tomar más fácilmente.

Verlo en una demostración
01

01 · Dale a cada necesidad una ruta

Solicitudes guiadas

Crear un punto de partida claro para los empleados, proporcionando a Compras la información necesaria para actuar con anticipación.

Formularios y requisitos de solicitud estructurados
Contexto de categoría, proveedor y presupuesto
Visibilidad del estado y la propiedad de la solicitud
02

02 · Mantener el control cerca

Aprobaciones basadas en políticas

Dirigir el trabajo utilizando las reglas que hacen que la empresa sea responsable sin que cada solicitud sea manual.

Enrutamiento por entidad, categoría, umbral y riesgo
Impacto presupuestario antes del compromiso
Historial de aprobaciones y excepciones rastreable
03

03 · Hacer visibles los compromisos

Pedidos y estado del proveedor

Mantener al comprador, proveedor, solicitante y equipo de finanzas alineados sobre lo que se pidió y qué sucede a continuación.

Continuidad de la solicitud de compra a la orden de compra
Compromisos del proveedor y estado del pedido
Cambios y propiedad en una sola vista
04

04 · Conectar la entrega

Recepción y confirmación del servicio

Hacer que la recepción de mercancías y la entrada de servicios sean una parte útil del compromiso, no una actualización operativa desconectada.

Contexto de recepción y entrada de servicios
Estado de entrega y finalización
Un camino claro para entregas faltantes o parciales
05

05 · Enfocar AP en decisiones

Conciliación de facturas

Reúna la orden de compra, el recibo, la factura y el propietario de la excepción para que la persona adecuada resuelva el problema adecuado.

Contexto de captura y conciliación de facturas
Motivo de la excepción y próxima acción
Continuidad de la aprobación, el pago y la auditoría
06

06 · Conservar el registro

Continuidad del ERP

Mantenga intacto el sistema de registro mientras la experiencia a su alrededor se vuelve más clara para cada participante.

Contexto de ERP y finanzas en el flujo
Estado conectado en las etapas de trabajo
Un camino práctico para el cambio empresarial

Control y continuidad

Controle el flujo sin ralentizar el negocio. sin el ruido.

Una mejor experiencia de Compras a Pago no es un control a posteriori. Es el contexto, el propietario y la decisión correctos en cada paso antes de que aparezca el próximo costo de demora.

Los solicitantes saben lo que está sucediendo y quién es el responsable del siguiente paso.
Los aprobadores ven juntos el presupuesto, la política y el contexto empresarial.
Cuentas por pagar resuelve las excepciones que requieren juicio, no el papeleo que ya debería estar conectado.

Contexto

Conectado

Propiedad

Visible

Próximo movimiento

Más claro

Valor basado en roles

Un mejor camino para las personas que lo llevan adelante.

La adopción empresarial crece cuando cada participante puede ver su parte de la misma historia operativa.

01

Solicitantes

Pregunte una vez, rastree el estado y siga adelante.

02

Aprobadores

Vea el contexto de la decisión antes de aprobar.

03

Compradores

Convierte la demanda en un compromiso controlado.

04

Cuentas por pagar y finanzas

Empareja, resuelve y mantén el registro limpio.

Un camino creíble hacia adelante

Comience enfocado. Expanda con evidencia.

El primer paso correcto es el flujo de trabajo donde la empresa ya siente el costo de la pérdida de contexto. El siguiente paso es el traspaso que expone.

01

Nombra el momento

Alinear sobre el punto de presión, los usuarios, los sistemas y las decisiones en el alcance.

02

Hacer que el registro sea útil

Conectar el contexto, el responsable, la política y la siguiente acción que impulsan el trabajo.

03

Medir el siguiente paso

Utilizar excepciones visibles, compromisos y resultados para priorizar lo que sigue.

Preguntas que vale la pena hacer

Llevar la realidad operativa a la conversación.

Una buena conversación sobre plataformas comienza con el trabajo, los sistemas y las decisiones que su empresa necesita clarificar.

Leer todas las preguntas frecuentes
¿Cómo mejora Procure-to-Pay la experiencia del solicitante?+

Brinda a los solicitantes un punto de partida claro, contexto estructurado y visibilidad del estado en lugar de requerir que administren el proceso a través de mensajes de seguimiento.

¿Dónde aparecen los controles financieros?+

Los controles se pueden aplicar en las etapas de solicitud, aprobación, pedido, recepción, factura y excepción para que el presupuesto y la política sean visibles antes de las decisiones de pago.

¿Puede la experiencia funcionar con un ERP existente?+

VendrNova está diseñado para mantener los sistemas ERP y de finanzas como parte del registro, al tiempo que facilita que los equipos sigan el proceso que los rodea.

Seguir explorando

Sigue el hilo hacia la siguiente capacidad.

Mira cómo continúa la historia de la plataforma conectada a lo largo del ciclo de vida.

Perspectiva del cliente

Prueba de que la visibilidad cambia el trabajo.

Opiniones de clientes aprobadas de equipos que usan VendrNova para aportar más control, velocidad y confianza a las compras.

Abhay Kulkarni

Abhay Kulkarni

AVP PSM

TKIL Industries Pvt Ltd. (formerly thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)

El panel MIS de VendrNova nos otorga control y capacidad. Automatizamos el 80% de las órdenes de compra y el 95% de las recepciones de mercancía, redujimos los tiempos de aprobación de días a horas y obtuvimos visibilidad en tiempo real en toda nuestra red de proveedores.

Samik Das

Samik Das

Director Sénior, Compras Globales APAC

Signode India

VendrNova integró el abastecimiento, las aprobaciones y las compras en un flujo más estructurado. Los seguimientos han disminuido, las aprobaciones son más fáciles de rastrear y los ciclos de adquisición avanzan más rápido.

G. Saraswat

G. Saraswat

DGM (MM) Procurement

FSNL Pvt. Ltd

VendrNova nos ayudó a consolidar la gestión de proveedores, mejorar la visibilidad del cumplimiento y mantener en un solo lugar la incorporación, las aprobaciones y el rastro de auditoría.

Sijo Jose

Sijo Jose

Jefe de TI y Transformación Digital

Welspun One Logistics Parks

Las sólidas capacidades de gestión de proveedores de VendrNova nos han ayudado a consolidar nuestra base de proveedores mientras mejoramos la documentación de cumplimiento; algo crítico para una organización que opera bajo regulaciones. La incorporación de nuevos proveedores, el seguimiento de las aprobaciones y el mantenimiento de un rastro de auditoría limpio solían estar fragmentados entre correos electrónicos y hojas de cálculo; ahora todo está en un solo lugar. Para cualquier organización que busque aportar rigor, velocidad y transparencia a su función de adquisiciones, recomiendo encarecidamente VendrNova.

Vijay Khanore

Vijay Khanore

Líder de TI / SAP-MM

Welspun Corp

La profunda integración de VendrNova con nuestro entorno SAP permite un intercambio de datos sin interrupciones, elimina las dependencias manuales y ofrece información precisa y en tiempo real para respaldar las decisiones de adquisición.

Listo cuando tú lo estés

Lleva la realidad operativa a la conversación.

Descubre cómo VendrNova se adapta a tus sistemas, flujos de trabajo, equipos y prioridades.