VendrNova

Preparación empresarial

Un camino más claro de la evaluación a la ejecución.

Las preguntas después de una demostración de plataforma importan. VendrNova brinda a los equipos una forma práctica de comprender el ajuste en sistemas, flujos de trabajo, controles y adopción antes de decidir qué cambiar.

Lo que los compradores empresariales necesitan ver

La preparación es más que una lista de características.

Una plataforma de adquisiciones genera confianza cuando su modelo operativo es claro: dónde encaja, cómo gobierna el trabajo y cómo los equipos pueden crecer con ella.

Utilice estas cuatro preguntas para enmarcar una mejor evaluación y una conversación de implementación más responsable.

01

Ajuste del sistema

Ajuste a la pila existente.

Comience con los sistemas, las responsabilidades de datos y las transferencias ya existentes.

02

Trabajo gobernado

Mantenga el control en movimiento.

Mantenga el contexto de aprobación, política, excepción y auditoría cerca de la acción.

03

Adopción

Apoye a las personas que realizan el trabajo.

Haga que el camino correcto sea claro para los solicitantes, compradores, finanzas, proveedores y líderes.

04

Escala práctica

Extienda cuando el modelo esté listo.

Comience con el flujo de trabajo bajo presión y conecte la siguiente capacidad a lo largo del tiempo.

Conéctese alrededor del núcleo

Una capa conectiva, no otro destino aislado.

Reúna el trabajo en torno a los sistemas de registro en los que su empresa ya confía, con el contexto necesario para que cada traspaso sea más fácil de ejecutar.

Conecte los registros de ERP y finanzas con la experiencia de adquisición.
Mantenga el contexto del proveedor y del contrato cerca de la demanda y la compra.
Enrute el trabajo entre equipos con propiedad visible y la siguiente acción.
Cree una vista operativa que los líderes puedan usar sin perder detalle.

Puntos de conexión

Una imagen operativa.

Sistemas centralesERP · finanzas · identidad
Personas y procesosSolicitudes · aprobaciones · excepciones
Red de proveedoresIncorporación · abastecimiento · rendimiento
Capa de decisiónGasto · riesgo · compromisos

Seguridad y confianza

Controles que los compradores pueden respaldar.

La seguridad y la privacidad son parte de la conversación de entrega, no una ocurrencia tardía.

Las operaciones de entrega, las prácticas de datos y el programa de auditoría de VendrNova se presentan aquí con su estado actual claramente indicado.

Marca ISO 27001

Operaciones de entrega certificadas

Operaciones de entrega certificadas ISO 27001

Un estándar formal de seguridad de la información para los equipos que realizan trabajos de adquisición empresarial.

Marca GDPR

Prácticas de datos

Prácticas de datos que cumplen con el GDPR

Prácticas conscientes de la privacidad para la información compartida a través de la experiencia VendrNova.

Marca SOC 2 Tipo II

Auditoría en curso

Auditoría SOC 2 Tipo II en curso

Un programa de auditoría activo centrado en los controles que los compradores empresariales esperan comprender.

Un camino práctico hacia la producción

Haga de la transferencia parte del modelo operativo.

El primer flujo de trabajo es el comienzo de la conversación, no el final. Mantenga visible el alcance, la propiedad, la adopción y la próxima mejora.

01

Comprender la realidad operativa

Alinear las personas, los procesos, los sistemas, los controles y las decisiones que necesitan funcionar mejor juntos.

02

Conectar el flujo de trabajo en cuestión

Define el registro, los propietarios, las transferencias y la evidencia que deben fluir a través de la primera ruta operativa.

03

Haz que la adopción sea parte de la entrega

Dale a cada participante una razón, un rol y un siguiente paso claros para que el proceso funcione más allá del lanzamiento.

04

Extiéndete a partir de lo que aprendes

Utiliza la vista conectada para identificar la siguiente capacidad, control o mejora que valga la pena incorporar al modelo.

Listo para la siguiente pregunta

Lleva la realidad operativa a la conversación.

Descubre cómo VendrNova se adapta a tus sistemas, flujos de trabajo, equipos y prioridades.