EPC e Infraestructura
Adquisición diseñada para cronogramas de proyectos, artículos de largo plazo y rendición de cuentas.
Integre abastecimiento basado en BOQ, coordinación de subcontratistas, control de costos de proyectos y gobernanza de proveedores en un camino conectado.
Evento de abastecimiento
Actualizado hace un momento · Todas las entidades
Proveedores invitados
18
12 activos
Respuestas
48
Recibidas
Mejor cotización
$245.6K
Actual
Ahorros potenciales
12.6%
En vista
Evento
EVT-2026-0097
En vivo
Respuestas
48
Recibidas
Ahorros
12.6%
En vista
Lo que exige el trabajo
Un modelo de adquisición diseñado para la presión.
Aporte los detalles que importan al flujo de trabajo, para que los equipos puedan tomar decisiones sin empezar de nuevo.

Lente de la industria
Conecte el detalle operativo con la decisión.
Señales a tener en cuenta
El contexto detrás de el flujo de trabajo.
Una plataforma se vuelve más útil cuando respeta por qué el trabajo es diferente aquí.
Los artículos de largo plazo pueden decidir si un proyecto se mantiene en el cronograma.
Los equipos de proyecto necesitan propiedad y trazabilidad a nivel de paquete.
Las decisiones comerciales y técnicas deben mantenerse conectadas.
Perspectiva del cliente
La confianza proviene de contexto conectado.
Descubre cómo un cliente de VendrNova describe el impacto de una mejor visibilidad, control y ejecución conectada.
“VendrNova integró el abastecimiento, las aprobaciones y las compras en un flujo más estructurado. Los seguimientos han disminuido, las aprobaciones son más fáciles de rastrear y los ciclos de adquisición avanzan más rápido.”
Samik Das
Director Sénior, Compras Globales APAC · Signode India
Listo cuando tú lo estés
Haga que la adquisición trabaje más para EPC e infraestructura.
Traiga su realidad operativa a una conversación con el equipo de VendrNova.

