- Cliente y unidad de negocio
- Industrias TKIL · Ingeniería pesada e infraestructura EPC
- Antes y después
- Antes: El manejo de proyectos de ingeniería intensivos en capital y multi-entidad requería pistas de auditoría estrictas, licitaciones competitivas rigurosas y complejas cadenas de aprobación de múltiples niveles que frecuentemente ralentizaban las operaciones. Después: VendrNova implementó su capa de orquestación de adquisiciones impulsada por IA junto con el entorno ERP heredado existente de TKIL. La implementación integró soporte nativo multi-ubicación, flujos de trabajo automatizados listos para auditoría y un motor de licitación competitiva digital para gobernar estrictamente el gasto.
- Qué se midió
- 80% de órdenes de compra automatizadas; 95% de recibos de mercancías digitalizados; Días → horas en el ciclo de aprobación; 100% de trazabilidad de auditoría transparente.
- Cálculo y atribución
- El resumen del estudio de caso actual proporciona las cifras pero no indica un período de medición, método de cálculo o verificación independiente. Trate los resultados como direccionales hasta que se documente la metodología del cliente.