Adquisiciones empresariales, aclaradas

¿Está su proceso de adquisiciones listo para automatizar?

Una guía práctica para elegir el primer flujo de trabajo adecuado, lograr la alineación interna y avanzar sin complicar demasiado la decisión.

Para CPO y operaciones de adquisicionesEdición ejecutiva · Agosto 2026
Líderes empresariales revisando un flujo de trabajo de adquisiciones

Recursos de adquisiciones

Guía de preparación para la automatización de adquisiciones empresariales

Elija un flujo de trabajo. Demuestre el valor.

Para líderes de adquisiciones, finanzas, operaciones y tecnología que comparten la responsabilidad del flujo de trabajo.

Un problema comercial visibleUn primer flujo de trabajo manejableUn camino claro desde la idea hasta el piloto

Edición ejecutiva · Agosto 2026

Obtener la guía de preparación.

Una guía práctica para elegir el primer flujo de trabajo adecuado, lograr la alineación interna y avanzar sin complicar demasiado la decisión.

Al enviar, aceptas que VendrNova se ponga en contacto contigo acerca de tu solicitud.

Perspectiva del cliente

Creado para la realidad detrás de las adquisiciones empresariales.

Logotipos de clientes aprobados de equipos que trabajan en abastecimiento, compras, proveedores, cumplimiento y operaciones.

TKIL Industries Pvt. Ltd.
Welspun Corp
Signode
Ferro Scrap Nigam Limited
Aditya Birla Grasim
Welspun One
Shree Digvijay Cement
Special Technical Services LLC

Confianza empresarial

Diseñado para las preguntas que los equipos empresariales se hacen antes de actuar.

Marca ISO 27001

Operaciones de entrega certificadas ISO 27001

Un estándar formal de seguridad de la información para los equipos que realizan trabajos de adquisición empresarial.

Marca GDPR

Prácticas de datos que cumplen con el GDPR

Prácticas conscientes de la privacidad para la información compartida a través de la experiencia VendrNova.

Marca SOC 2 Tipo II

Auditoría SOC 2 Tipo II en curso

Un programa de auditoría activo centrado en los controles que los compradores empresariales esperan comprender.

Una capa operativa conectada

Facilita la solicitud, revisión y finalización del trabajo.

VendrNova conecta la demanda, el abastecimiento, los proveedores, los contratos, las compras, la facturación y la inteligencia de gastos en un modelo operativo gobernado.

Admisión

Dale a cada solicitud un punto de partida claro.

Captura la necesidad del negocio con suficiente contexto para elegir el camino correcto.

Control

Haz que las aprobaciones basadas en políticas sean más fáciles de seguir.

Enruta por entidad, categoría, umbral, presupuesto y riesgo manteniendo visible la responsabilidad.

Continuidad

Mantén conectado el ecosistema empresarial.

Coordina personas, políticas, relaciones con proveedores y sistemas ERP sin forzar un reemplazo.

Perspectiva

Convierte la actividad en señales para la toma de decisiones.

Ofrezca a los líderes una visión más clara del gasto, el riesgo, las oportunidades y la siguiente acción.

Escala empresarial

Visibilidad de compras que crece con el negocio.

Muestre una mayor parte del panorama operativo sin dejar de utilizar los sistemas de registro en los que confían sus equipos de finanzas y tecnología.

Ejecución conectada al ERP en todo el ciclo de vida

4.800 millones de dólares

gasto acumulado gestionado en todos los clientes

257 mil

proveedores registrados

5 mil

compradores

1 millón

pedidos procesados acumulativamente

Resultados reportados por los clientes

Evidencia que hace que la próxima conversación sea más concreta.

Resultados mostrados a partir de la evidencia de clientes aprobada que ya se encuentra en la historia de VendrNova.

80%

órdenes de compra automatizadas

Industrias TKIL

95%

Entradas de mercancías automatizadas

Industrias TKIL

26,000+

Órdenes de compra finalizadas y emitidas

Último ejercicio fiscal 25–26

25%

mejora en el cumplimiento de proveedores

Resultado reportado por el cliente

Conectado por diseño

Mantenga el ERP conectado sin convertirlo en la puerta de entrada.

Ofrezca a las personas una experiencia clara mientras preserva el control financiero. VendrNova coordina el proceso de solicitud, revisión, proveedor, pedido y factura en torno a los sistemas en los que su empresa ya confía.

Clarifique dónde comienza la solicitud.Defina qué sistema es el propietario del registro.Haga visibles el estado y los identificadores clave.
Panel de VendrNova que muestra la visibilidad de aprobaciones, requisiciones, pedidos, ahorros y proveedores
Señales de decisión a la vista

Perspectiva del cliente

Abhay Kulkarni

Abhay Kulkarni

AVP PSM · TKIL Industries Pvt. Ltd.

El panel MIS de VendrNova nos otorga control y capacidad. Automatizamos el 80% de las órdenes de compra y el 95% de las recepciones de mercancía, redujimos los tiempos de aprobación de días a horas y obtuvimos visibilidad en tiempo real en toda nuestra red de proveedores.

Resultado informado por el cliente de TKIL Industries.

Por qué es importante la guía

La automatización funciona mejor cuando el primer éxito es evidente.

La guía ayuda a los equipos a pasar de una ambición amplia a un flujo de trabajo único, comprobable y con un responsable, sistemas, métricas y siguientes pasos definidos.

Encuentra dónde se pierde el contexto.

Elige el flujo de trabajo más pequeño que pueda demostrar una mejora significativa.

Mide la experiencia del comprador y el resultado operativo, no solo los clics.

Dentro de la guía

Un camino más claro desde la fricción hasta la prueba piloto.

Léela en orden o ve directamente a la pregunta que enfrenta tu equipo.

Líderes de compras que planifican un primer flujo de trabajo
Edición ejecutiva

Adquisiciones empresariales, aclaradas

¿Está tu proceso de compras listo para automatizarse?

Elija un flujo de trabajo. Demuestre el valor.

01

Empieza por el trabajo, no por el software

02

Elige un primer flujo de trabajo que motive a las personas

03

Visualiza el recorrido actual a través de los ojos del empleado

04

Asigna un responsable claro a cada parte del flujo de trabajo

05

Define el éxito antes de que comience la prueba piloto

06

Construye un caso de negocio que se pueda cuestionar

07

Diseña la prueba piloto en torno al trabajo real

08

Mantén el ERP conectado sin convertirlo en la puerta de entrada

09

Haz que la adopción forme parte del diseño

10

Sabe cuándo estás listo para avanzar

11

Convierte la preparación en un sprint de decisión de 30 días

Continúa la conversación

Haz que el primer flujo de trabajo sea más fácil de solicitar, revisar y completar.

Descubre cómo VendrNova puede ofrecer a los empleados un lugar claro para empezar, manteniendo conectados las aprobaciones, los proveedores y tu ERP.