# Intelligence Esg **Source:** https://es.vendrnova.com/solutions/intelligence-esg **Language:** Spanish --- Inteligencia y ESG · Solución empresarial # Ofrezca a la dirección una visión más clara del gasto, el riesgo y el impacto. Convierta la actividad de compras en información que respalde decisiones seguras en todas las categorías, proveedores, finanzas y sostenibilidad. Reservar una demostración Explora la plataforma Inteligencia y ASG · vista de producto Conectado ![Espacio de trabajo de productos de Inteligencia y ESG](/imports/source-spend.webp) 01 Un lenguaje de gasto compartido 02 Señales de riesgo más tempranas 03 Revisiones más enfocadas La tarea empresarial por hacer ## Convierte la actividad de adquisición en señales que los líderes puedan utilizar. Sin perder el hilo. La información importa cuando llega a la persona que puede actuar mientras la decisión aún está abierta. Habla sobre tu flujo de trabajo Lo que la solución mantiene a la vista 01 Un lenguaje de gasto compartido 02 Señales de riesgo más tempranas 03 Revisiones más enfocadas 04 Mejor priorización de categorías Profundidad del producto ## Las capacidades detrás de la promesa. Unifica el contexto de gasto, proveedores, riesgos y sostenibilidad para que los equipos puedan centrar las revisiones en las decisiones con mayor consecuencia. 01 Unificar ### Crea un lenguaje común para el gasto y el rendimiento. Reúne la actividad de adquisición fragmentada en una visión más clara a través de categorías, entidades, proveedores y tiempo. - Visibilidad del gasto en estructuras organizativas - Relaciones de categorías, proveedores, contratos y transacciones - Vistas reutilizables para conversaciones operativas y ejecutivas 02 Interpretar ### Identifica los patrones que merecen atención. Ve más allá de los informes estáticos con señales que ayudan a los líderes a ver la presión, las oportunidades y los cambios antes. - Vistas de tendencias y variaciones para la actividad de gasto y flujo de trabajo - Patrones de proveedores, categorías y compromisos en contexto - Preguntas listas para la toma de decisiones para revisiones y priorización 03 Impacto ### Acerca la sostenibilidad a la decisión de compra. Haz que los requisitos ESG formen parte de las conversaciones con proveedores y categorías en lugar de un ejercicio de informes desconectado. - Criterios de sostenibilidad incorporados en las decisiones de los proveedores - Evidencia y propiedad de las acciones relacionadas con ESG - Una visión más clara del progreso, las brechas y las próximas prioridades Explora cada capacidad ## Pasa de la vista de la solución a la detalle operativo. Comienza con la capacidad que se ajusta al trabajo que tienes entre manos. Mantén los datos, la propiedad y el modelo operativo conectados a medida que te expandes. 3capacidades conectadas ### Análisis de Gasto Pase de datos fragmentados a una imagen de gasto útil. Explorar módulo ### Información de Compras Saque a la luz las señales que merecen la atención de la ejecutiva. Explorar módulo ### Gestión de ASG y Sostenibilidad Acerque los requisitos de sostenibilidad a las decisiones sobre proveedores. Explorar módulo El viaje dentro del flujo de trabajo ## Haz que cada etapa sea más fácil de entender y poseer. La experiencia del producto es solo tan fuerte como las transferencias que la rodean. Mantén la próxima decisión, el propietario y la evidencia visibles en cada etapa. 01 ### Recopilar Reúne la actividad en una sola vista. 02 ### Interpretar Haz que el cambio y la variación sean legibles. 03 ### Prioriza Enfoca la revisión en lo que importa. 04 ### Informar Lleva la evidencia a la siguiente decisión. Construido para el equipo en toral trabajo ## Una solución. Varios roles responsables. Las decisiones de adquisición cruzan funciones. Brinda a cada parte interesada una razón clara para participar y un lugar útil para retomar el hilo. Líderes de compras Una imagen operativa más útil para la estrategia de categoría. Finanzas Señales de gasto y compromiso ligadas al control. Equipos ESG Contexto de proveedores y sostenibilidad más cerca de la acción. Ejecutivos Una visión enfocada de dónde la atención puede crear valor. Ajuste empresarial Puntos de control que se mantienen cerca de la acción Vistas de gasto y actividad entre entidades Señales de categoría, proveedor y compromiso Perspectivas listas para ejecutivos y contexto de revisión Criterios y evidencia ESG cerca de las decisiones de proveedores ![Sistemas empresariales conectados de VendrNova](/imports/source-integrations.webp) Perspectiva del cliente ## Qué cambia cuando el proceso es conectado. Descubre cómo un cliente de VendrNova describe el impacto de una mejor visibilidad, control y ejecución conectada. Conoce a nuestros clientes Voz del cliente “La profunda integración de VendrNova con nuestro entorSAP permite un intercambio de datos sin interrupciones, elimina las dependencias manuales y ofrece información precisa y en tiempo real para respaldar las decisiones de adquisición. ” Vijay Khanore Líder de TI / SAP-MM · Welspun Corp Construye más profundidad en Inteligencia y ESG ## Trae el flujo de trabajo a la conversación. Vea cómo esta solución puede adaptarse a sus sistemas, políticas, partes interesadas y prioridades. Reservar una demostración Habla con nuestro equipo